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Cabinet de recrutement pour cadres

Nous proposons

EXECUTIVE SEARCH & TALENT MANAGEMENT

OUTPLACEMENT - COACHING

Ethan McGregor est un cabinet de conseil RH spécialisé dans le sourcing et le Recrutement de cadres par approche directe. Fondé en 2014, notre cabinet a pour vocation d’accompagner ses clients dans la définition de leur stratégie de recrutement de talents en France et à l'international.

Notre société est née d’une volonté d’apporter un savoir-faire et une proximité forte auprès de nos clients ainsi que par une collaboration agile, performante et responsable. Nous avons fait le choix d’une organisation à taille humaine composée de consultants experts.

Parce que notre métier n’est pas une science exacte, nous croyons à l’importance des individus, des talents et des compétences.
Parce que notre métier est lié à l’intangible nous croyons à l’importance d’un service sur mesure fait d’engagement personnel et de responsabilité.

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

INDUSTRIE

INFORMATIQUE

DIGITAL

MARKETING

LUXE - MODE - COSMETIQUE

RH

COMPTABILITE - FINANCE

ACHAT - SUPPLY CHAIN

"NOUS METTONS A DISPOSITION DES ENTREPRISES ET DES CANDIDATS NOS VALEURS

EXPERIENCE - ECOUTE - TRANSPARENCE - BIENVEILLANCE "

ALEXIS - ETHAN MC GREGOR CEO

NOTRE METHODOLOGIE

Chaque besoin est unique. Nous devons apporter un regard neuf et objectif ainsi qu’une approche sur mesure. Pour ce faire, nous basons notre démarche sur nos valeurs et expertises

EXPERIENCE

TECHNIQUES DE SOURCING

CONNAISSANCES METIERS

RECRUTEMENT PAR APPROCHE DIRECTE

RECEPTION OFFRE D'EMPLOI
SIGNATURE MANDAT
COMPREHENSION RECHERCHE
RECHERCHE ET SELECTION DES CANDIDATS
ENVOIE DES DOSSIERS
VOUS RENCONTREZ LES CANDIDATS
SIGNATURE CONTRAT DE TRAVAIL
Vous nous faites parvenir votre descriptif de poste. Nous l’étudions avec soin afin de vous dire si nous sommes en mesure de vous accompagner sur cette recherche.
Une fois validée nous vous faisons parvenir notre mandat de recrutement comprenant nos conditions d’intervention.Dès réception de notre mandat dûment signé et validé par vos soins nous commençons !
Avant de contacter des candidats, nous souhaitons en savoir plus sur vos attentes en terme de compétences et profil attendu et demandons de rencontrer le manager avec qui la personne devra travailler. Notre objectif est de mieux cerner la personnalité et les valeurs que devront avoir le candidat sélectionné.
Suite à cela nous commençons les recherches et contactons les candidats qui nous semble pouvoir correspondre à vos attentes. Nous leur expliquons votre recherche et planifions avec eux un RDV dans nos locaux. Nous sélectionnons plusieurs candidats.
Une fois un candidat reçu et validé par nos équipes nous réalisons un compte-rendu sur son parcours et sa personnalité et mettons en avant ses points forts et ses remarques éventuelles sur le poste.
Vous rencontrez ceux qui vous semble les meilleurs. Nous coordonnons les différents RDV et faisons le lien avec les candidats.
Une fois le candidat sélectionné, vous lui adressez une promesse d’embauche ou un contrat de travail. Notre mission s’arrête à la fin de sa période d’essai.

ETUDE OFFRE D'EMPLOI
SIGNATURE MANDAT
RENCONTRE
RECHERCHE & SELECTION
ENVOIE DES CV
ENTRETIENS
SIGNATURE CONTRAT

RECRUTEMENT VIA LE MARKETING DIGITAL

NOUS CIBLONS LES MEILLEURES AUDIENCES

NOUS CREONS LES MESSAGES

( Images / textes / vidéos )

NOUS ATTIRONS LES MEILLEURS PROFILS

AVANTAGES DE RECRUTER VIA LE MARKETING DIGITAL

REDUCTION DE VOS COÛTS PAR CANDIDATURE

CREATION & DIFFUSION DES OFFRES EMPLOI TOUS SUPPORTS

AMELIORATION DE VOTRE MARQUE EMPLOYEUR

RECRUTEMENT DE TOUS TYPES DE PROFILS

GEOLOCALISATION DE VOS RECHERCHES

EXPERIENCE ANALYTIQUE DE VOS CAMPAGNES

Nous réalisons des campagnes sur les leviers d'acquisition de candidats selon les profils recherchés :

gads
facebook-ads
instagram-logo-ywb-500x380
LinkedIn
bloc-3
oath.0

L'OUTPLACEMENT - LE COACHING

Nous sélectionnons avec soin les profils et candidats que nous acceptons de suivre.

Ce service est payant, le tarif varie selon le profil et l'objectif de chaque candidat.

ANALYSE
PROJET
RECHERCHE D'UN EMPLOI / CREATION ENTREPRISE
METHODE & OUTILS
Analyse de votre parcours et vos compétences, votre personnalité et votre rapport à l’entreprise.
  • Identification des rôles possibles dans une entreprise – en ciblant le secteur et en identifiant les contacts clés
  • Coaching de repositionnement sur le marché
  • Préparation aux entretiens de recrutement
  • Envoi de votre candidature à des cibles potentielles
  • Accompagnement dans la création de votre entreprise

A la recherche d’un emploi  

  • Coaching de repositionnement sur le marché
  • Elaboration d’un ou plusieurs CV
  • Lecture d’offres d’emploi et rédaction de lettres de motivation
  • Candidatures spontanées et rédaction de lettres de motivation
  • Création/activation de réseau : mini-sites internet, profils réseaux sociaux, salons professionnels
  • Préparation aux entretiens de recrutement
  • Plan d’action et suivi de prospection

Au projet Entrepreunarial : Création, Reprise d’entreprise

  • Accompagnement au projet : Business plan, étude de marché et rentabilité de l’activité
  • Liste des démarches nécessaires et des adresses pour obtenir les conseils spécialisés et parfois le financement
  • Mise en relation avec de nombreux partenaires : CCIP, Grandes écoles de commerce, Club des entrepreneurs Studio Coaching, Banques, Cabinet d’Experts, Avocats,…

 

  • Entretiens individuels approfondis
  • Analyse du parcours et de la personnalité du candidat
  • Conseils et accompagnement
  • Maîtrise des réseaux sociaux ( Linkedin, Instagram, Facebook,…)
  • Approche directe des cibles potentielles

.

ANALYSE
PROJET
CONSTRUCTION
METHODE & OUTILS

Si vous souhaitez un accompagnement merci d'adresser un mail à : contact@ethanmg.com

NOUS DONNONS LE MEILLEUR POUR FOURNIR LE MEILLEUR DES SERVICES

NOUS NOUS ENGAGEONS A PROPOSER LA BONNE PERSONNE AU BON ENDROIT .

Blandine - Ethan McGregor Managing Partner

QUELQUES RÉFÉRENCES

FRIENDLY & TALENTED

QUELQUES TEMOIGNAGES

NOS ARTICLES

Si vous désirez apporter vos contributions par un article : contact@ethanmg.com

Le petit guide et chiffres des réseaux sociaux

Avec 3 milliards d’utilisateurs dans le monde, les réseaux sociaux sont devenus incontournables au sein de la stratégie commerciale des entreprises même si beaucoup d’entre elles sont déjà présentes sur diverses plateformes comme Facebook, Instagram, Youtube…

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La blockchain et les ressources humaines

La blockchain est un concept qui évolue à grand pas depuis ces dernières années et les médias en parlent de plus en plus

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La reconnaissance au travail

Le travail aujourd’hui devient de plus en plus relationnel, les qualités humaines sont privilégiées lors du recrutement (notamment grâce aux soft skills), les inégalités sont souvent soulevées et la parole se libère (par exemple, l’inégalité salariale entre hommes et femmes, les discriminations à l’embauche…).

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La discrimination positive

En parlant de discrimination positive, nous pouvons légitimement nous demander si une discrimination peut réellement être positive. Est-ce un moyen de lutter contre les discriminations et favoriser la diversité ?

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Pourquoi recruter un profil atypique ?

Un profil atypique est assez facile à reconnaitre car son CV ne correspond pas – à première vue – à l’idée que vous vous faites du profil-type du collaborateur idéal.

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Le Burn, Bore et Brown out

Ils ont progressivement fait leur apparition dans le monde du travail et sont associés à différentes formes de mal-être. Aujourd’hui le plus connu est le burn-out, toutefois ce n’est pas le seul risque professionnel existant ayant de sérieuses conséquences.

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La formation Mindfulness

Aujourd’hui la vie en entreprise est très active, le rythme est extrêmement soutenu et pour les collaborateurs et les managers, le stress devient un mode de vie.

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La vidéo au service de votre marque employeur

La marque employeur ne passe pas uniquement par votre site carrière ou votre présence sur les réseaux sociaux mais aussi par un support important, voir le plus percutant : la vidéo !

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Le recrutement par MRS (Méthode de Recrutement par Simulation)

La Méthode de Recrutement par Simulation a été lancée en 1995 etpermet d’aborder le recrutement de manière différente en ne tenant compte ni de l’expérience ni du niveau de diplôme du candidat mais en se basant sur les compétences réelles de chaque individu. Il s’agit de repérer l’ensemble des capacités nécessaires pour réaliser un travail (par exemple, l’adaptation) grâce à des exercices portant sur des situations de travail concrètes

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Le télétravail : pourquoi pas ?

Depuis maintenant plus d’un mois l’Ile-de-France subit une grève qui engendre des trajets difficiles et des heures perdues dans les transports (pour les « plus chanceux ») ou à pieds pour les plus courageux. On ne compte plus le nombre de vidéos nous montrant les files d’attente dans les transports en commun ou les témoignages de salariés ayant des grandes difficultés à rejoindre leur lieu de travail puis à rentrer chez eux !

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Les grandes tendances du recrutement en 2020

La part des candidatures papier est en baisse comparée aux candidatures par mail et en ligne via les formulaires sur les sites carrières des entreprises. Par exemple Linkedin a lancé grâce à ses algorithmes, l’option « candidature simplifiée » qui permet grâce à son application mobile de postuler en un seul clic. D’autres sites de recherches d’emploi (ex : Indeed) proposent également cette fonctionnalité.

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L’intelligence artificielle au service des RH ?

D’ici 2030, 70% des entreprises dans le monde seraient amenées à utiliser une ou plusieurs formes d’intelligence artificielle (I.A) dans le cadre de leurs recrutements.

L’I.A permettrait d’automatiser des tâches fastidieuses comme l’analyse de candidature (le sourcing) et de cibler plus précisément les profils les plus adaptés selon les postes ou les missions proposées.

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La Responsabilité Sociétale des Entreprises

La Responsabilité Sociétale des Entreprises est une stratégie qui consiste pour une entreprise à se conformer aux principes du développement durable.

Pour cela l’entreprise peut réaliser des actions comme réduire les déchets et les factures énergétiques mais également améliorer le bien-être et les relations humaines (voir article sur la qualité de vie au travail).

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Comment attirer les recruteurs sur votre profil LinkedIn ?

En France, Linkedin rassemble 16 millions d’utilisateurs. Un recruteur analyse votre profil en 30 secondes en moyenne. Il s’agit donc ici de savoir comment capter leur attention et ne pas passer à côté du job de vos rêves 🙂

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Le bien-être au travail : 1 collaborateur heureux = 1 collaborateur engagé.

Le concept de la marque employeur devrait maintenant vous être familier. Mais une fois que vous avez attiré les talents que vous…

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La marque employeur : chouchoutez la !

La marque employeur tend à devenir (de plus en plus) un des enjeux prioritaires des entreprises.

Elle peut être utilisée pour faire face à la pénurie de profils sur certains marchés de l’emploi et permettre d’améliorer l’attractivité des entreprises auprès des candidats.

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Les soft skills ou l’intelligence émotionnelle

60% des employeurs pensent aujourd’hui que les soft skills sont plus importantes que les hard skills

De quoi s’agit-il ?

Les soft skills représentent votre personnalité : votre savoir-être, vos compétences non-académiques, votre comportement, votre intelligence comportementale, émotionnelle et relationnelle.

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Le langage du marketing digital.

(Petit lexique à avoir sous la main)
(Liste non-exhaustive)
– Outbound marketing : diffusion à grande échelle de campagnes print, télé ou radio.

– Opt-in : un utilisateur rejoint votre liste de mail pour recevoir des communications de votre part.

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Et si vous testiez le marketing digital !

Les réseaux sociaux se présentent comme LA solution pour recruter de nouveaux talents.

Que ce soit Linkedin, Facebook ou encore Instagram, ils sont pratiques et permettent d’être connecté à une personne en un message, un clic ou un post – notamment ici sur Linkedin le réseau professionnel le plus réputé.

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La transformation digitale au sein des entreprises françaises

D’après l’étude de Cornerstone sur la digitalisation au travail, réalisée grâce à 1469 DRH à travers 14 pays européens, celle-ci est jugée fondamentale pour 85% des entreprises françaises.

La priorité à la transformation digitale au sein des entreprises française est donc plus que jamais au cœur des discussions en entreprise.

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Comment éviter la discrimination à l’embauche dans les offres d’emploi et lors de recrutements – Rappels

La non-discrimination à l’embauche constitue l’un des écueils les plus délicats à éviter lorsqu’une entreprise souhaite recruter.

Et les sanctions sont lourdes pour le recruteur s’il devait apparaitre une discrimination fondée sur les 21 critères retenus par la loi qui aurait justifié un refus d’embauche

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AGENDA

Si vous désirez nous faire part d'un de vos évènements : agenda@ethanmg.com

Juillet, 2020

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