La marque employeur tend à devenir (de plus en plus) un des enjeux prioritaires des entreprises.
Elle peut être utilisée pour faire face à la pénurie de profils sur certains marchés de l’emploi et permettre d’améliorer l’attractivité des entreprises auprès des candidats.
C’est une mission souvent confiée aux DRH mais ces derniers n’ont pas forcément le temps ni les ressources nécessaires pour la développer.
Elle devient cependant essentielle pour bon nombre d’entreprises afin d’éviter que leur image employeur ne stagne ou ne se dégrade par rapport à ses concurrents.
Pour développer sa marque employeur il faut définir une stratégie :
Tous d’abord faire une point/bilan : Où en êtes-vous ? Pourquoi avez-vous du mal à recruter certains profils ? Pourquoi le turn-over est-il si important dans votre entreprise ?
Demandez-vous si l’une des causes possibles peut être l’environnement interne et analyser les stratégies de vos concurrents.
Comment mettre en place votre stratégie marque employeur ?
Tout d’abord en interne :
Votre réflexion doit se porter autour de la culture de votre entreprise, vous devez élaborer un parcours d’évolution clair au sein de la société. Également mettre en place un management plus participatif qui montrera à vos salariés que leur voix compte vraiment au sein de l’entreprise, ils se sentiront valorisés et plus engagés.
Mettre en place des dispositifs RH à destination des salariés et surtout communiquer sur ces derniers.
Par exemple, si vos valeurs prônent la solidarité, prouvez-le, montrez vos initiatives et photos à l’appuis.
Si votre entreprise offre des possibilités de carrières rapides, démontrez le grâce à des chiffres, actualités en continu.
Favorisez les témoignages : de vous-même, des salariés, des candidats et de leurs expériences.
Organisez des événements.
Cela n’apportera que plus de crédibilité à votre message.
Car la vision des employés sur la société reste une priorité avant de se concentrer sur l’image extérieure.
En externe maintenant :
Il s’agit de la manière dont votre entreprise est perçue sur le marché, par les candidats, les fournisseurs, les clients et plus généralement du grand public.
Il s’agit donc de la réputation de votre entreprise.
Travailler sur votre image vous permettra donc – entre autres – de réduire le turn over au sein de votre entreprise mais également de recruter plus facilement ; d’une pierre deux coups.
De plus et ce n’est un secret pour personne, avec l’essor du digital et des réseaux sociaux les candidats se renseignent plus facilement et de manière quasi automatique sur une entreprise avant de postuler à une offre.
Une bonne image sur internet est donc primordiale.
En résumé, résolvez vos problématiques de recrutement par une bonne communication et le digital, faites de vos salariés les premiers ambassadeurs et travaillez votre image !
Article écrit par Charlotte Brasselet .
