Le management de transition consiste à identifier, sélectionner et impliquer des managers sur des missions dont la durée est limitée dans le temps.
Nous intervenons lorsqu’une entreprisese retrouve dans une période déterminante pour son avenir. Cadre expérimenté, surdimensionné, il occupe un poste clé temporairement. Il agit en leader pour atteindre les objectifs fixés.
Tous les secteurs peuvent être concernés. Chez Ethan McGregor, nous intervenons pour moitié/moitié l’industrie, et les services
Le manager de transition aide une entreprise à passer un cap : transformation, crise, croissance, … . Positionné à un poste stratégique au sein de l’entreprise il apporte ses compétences de haut niveau et agit en renfort des équipes
Le manager de transition est, en général, un cadre dirigeant indépendant ayant une grande expérience qui lui permet d’être efficace et opérationnel immédiatement.
Le périmètre d’intervention s’est étendu de la DG au pilotage de projets complexes pour accompagner la croissance des entreprises. Un manager aide / accompagne une entreprise à se développer, à améliorer sa compétitivité et à résoudre des problématiques.